Outubro de 2005, Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, em São Paulo. Ali acontecia o 5º Congresso Brasileiro de Comunicação no Serviço Público, promovido pela Mega Brasil. Em uma das palestras, Marcelo Coutinho, então Diretor Executivo do Ibope Inteligência e professor de mestrado da Escola Superior de Propaganda e Marketing e da Fundação Cásper Líbero, desmistificava a relação da sociedade com a tecnologia, lembrando que sempre que algo novo aparecia logo surgiam os profetas da revolução, mas que ele, pessoalmente, acreditava que a iinternet teria seu espaço no mundo da informação ao lado de todos os demais veículos, como vinha acontecendo. Para exemplificar, citou pesquisa por ele coordenada que mostrava,um relativo desinteresse da sociedade pelos sites informativos, na comparação com softwares de entretenimento e de comunidades, como Orkut e as radiowwebs que viviam suas primeiras experiências no mundo.

Naquele momento, a Mega Brasil mantinha, há um ano, o seu Jornal da Comunicação Corporativa no formato digital, ou seja, o essencial de um projeto inovador como o de uma radioweb já existia: o conteúdo gerado pelo JCC. A partir dali, o desafio era estruturar uma programação que atendesse às necessidades de informação da comunidade à qual a Mega Brasil se dedicava e, claro, entender todas as exigências tecnológicas para fazer funcionar aquela nova plataforma. S urgia, assim, o Projeto RA.M.B.O., acrônimo de Rádio Mega Brasil Online, a primeira radioweb dedicada à Comunicação Empresarial no Brasil.

O canal da Mega Brasil Comunicação, no Youtube, que convencionou-se chamar de TV Mega Brasil foi criado em 11 de julho de 2012, trazerndo para as telas do computador boaparte das imagens relacionadas à perogramação da Rádio Mega Brasil Online, dentro do princípio de “radio com imagem”. No entanto, a TV Mega Brasil, assim como a Rádio Mega Brasil Online ralizou cobertura de eventos que não relacionados diretamente à programação regular da Rádio, estabeleceu conexões e correspondentes pelo Brasil e pelo mundo.